數字經濟時代風變科技以數字化管理構建核心壁壘

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• 时间：2022-03-09 22:33
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　　日前，國務院印發了《“十四五”數字經濟發展規劃》，其中，大力推進産業數字化轉型，加快企業數字化轉型升級，成爲了“十四五”期間的重點任務之一。數字經濟時代已來， 企業如何通過數字化快速、穩定運行逐漸成爲推動駛入數字經濟時代的重要突破口。

　　面對洶湧而來的數字化浪潮，作爲新勢力教育科技企業的風變科技，不僅致力于以自動化教學技術推動業務的發展，且隨著技術的日臻成熟，其內部也在不斷拓展技術在管理上的應用深度和廣度，由內而外打造自身的核心壁壘。成立六年以來，風變科技也由一個不到十名全職人員的小公司，成長爲一個聚集了六百余位員工的明星創業公司，累計服務超千萬學員。

　　企業規模在不斷擴大，風變科技的組織架構也在不斷新增工作室，各工作室之間的交接頻繁、跨部門、跨地域協作場景也隨之增多。爲了減少傳統辦公模式下信息反複傳遞或工作轉移等造成的時間差和信息差，風變科技通過自研技術******和外部協作工具雙管齊下，保證了企業內部的高速運作。

　　在目標的共識與協同上，風變科技通過自研技術******，打造員工OKR目標管理系統、AI-Boss績效管理系統等在線管理工具，將業務與個人目標、組織目標進行強關聯，組織目標被層層拆解到個人OKR上，使員工的目標管理、績效管理、項目管理更加清晰和合理。這也保障了信息同步的即時性和安全性，技術******能夠爲管理員配置不同人員的角色和功能權限，打通不同工作室之間、多業務模塊之間的信息數據，同時所有賬號操作均可留痕、追溯，最大限度地保證了企業數據資産安全。

　　風變科技還通過引進釘釘、飛書、石墨文檔等管理工具，與內部組織架構打通，搭建統一、靈活的企業級協作共享平台。通過采用這些一站式、一體化的技術解決方案，風變科技將自身的運營標准和運作流程更加深度結合，員工可以根據業務需求選擇不同的辦公工具制作SOP，通過企業私有鏈接、二維碼等方式進行導出、複制、分享等，進行實時高效、精准的精細化運營和協作，不受再受時間和空間限制，有效提升了內部的管理協同效率。

　　通過數字化技術的應用，風變科技實現了即寫即存、毫秒級同步、實時更新的高效協作模式，完成了企業的知識、數據沈澱和傳承。這樣一來，既能夠幫助員工及企業管理者更科學地分析數據、明確策略方案，也提升了企業應對外部環境變化的調節能力和核心競爭力。

　　風變科技的管理能力也受到了有政府、組織協會、機構和行業的高度認可，並陸續被評爲“福布斯2021年度最具人力資源管理創新力雇主”、“ 2021 德勤中國高科技高成長 50 強”、中企聯合“2021年度中國區最佳雇主企業”等，並受邀成爲“深圳市粵海商會”副會長單位、“深圳市軟件行業協會”理事單位及“深圳市深商聯合會”理事單位。此外，正和島、深圳粵海商會、茅廬學堂企業家遊學團，也開始走進風變科技，與風變科技的管理者們共同探討數字化經濟時代，企業管理的轉型升級之道。

　　內部的高效協作推動著業務的發展，隨著企業規模的擴大，風變科技當下也在探索更多新型的管理模式和工具應用，持續深耕教育與技術、組織管理與技術的深度融合，推動教育行業的發展以及企業組織的健康成長。同時致力于承擔更多的社會責任，以風變科技的數字化管理經驗爲更多組織發展賦能。

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