齐齐哈尔市梅里斯区：“1+1+N”一体联动锻造过硬年轻干部队伍

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• 时间：2022-07-16 07:21
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　　为优化升级“薪火工程”年轻干部培养工作，齐齐哈尔市梅里斯区切实制定《梅里斯达斡尔族区年轻干部队伍一体联动建设实施方案》，形成了“1+1+N”年轻干部队伍一体联动培养机制，着力培养一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的年轻干部队伍。

　　按照相关文件要求，区委进一步加大年轻干部日常发现和储备力度，完善年轻干部动态储备库，对表现突出、群众认可的年轻干部大胆选拔使用，持续保持乡镇领导班子年轻干部配备比例，逐步达到区直部门年轻干部配备比例要求，配优配强全区科级领导班子。

　　梅里斯区委组织部统筹打造“八项”精品活动，并建立起全区年轻干部积分制台账，对积极参与各级组织活动的年轻干部给予积分制奖励，为后续干部选拔任用提供重要参考。

　　“以常考辅学”，开展常态化考试促理论与能力双提升活动。定期开办年轻干部大学堂，开展年轻干部培训13批次1322人次；2022年全区各单位共开展年轻干部业务测试118次，使年轻干部绷紧理论学习的弦。

　　“以宣讲领学”，开展年轻干部上讲台活动。组建“党建+团建+妇建”搭手青年宣讲团，开展主题宣讲活动4期，受教干部群众1100余人次；开展年轻干部展风采活动，各单位积极开展年轻干部业务大讲堂44次；精心谋划“建功达乡”青年干部论坛系列活动9期，现已开展2期，31名年轻干部参加比赛，7名优秀选手进入全区青干论坛总决赛。

　　“以竞赛助学”，开展能力素质大拓展活动。采取“体育竞技+趣味竞赛+现场模拟”的团队竞赛形式，19支年轻干部队伍同台竞技。

　　“以技术促学”，开展电商应用技能大培训。与齐齐哈尔市赶街职业技能培训学校合作，开办电商应用技能培训班；成立青年创业孵化基地—云电商服务站，以乡镇、街道、非公企业为主体，选派专业讲师对年轻干部进行培训，建立“产+供+销”一体化创业服务团队。

　　“以榜样带学”，开展“导师制”活动。全区各单位制定导师帮带计划，明确帮带导师，为检验提升“导师帮带”成效，在全区6个乡镇开展贯穿全年的“导师带徒共成长，薪火相传同奋进”活动。

　　“以实践检学”，建立“乡村治理小分队”。全区各乡镇组建15支年轻干部“乡村治理小分队”，开展文化墙彩绘、助力乡风文明建设等乡村治理活动30余次。

　　“以一线练学”，积极建立疫情防控“后备军”。组建103名以年轻干部为主体的“疫情防控后备军”队伍，多名年轻干部下沉一线，开展高速收费站卡口执勤、核酸检测、入户排查和疫情政策宣传等工作。

　　“以项目固学”，形成“顶格服务”企业新思路。组织年轻干部学习企业“顶格服务”指导手册，将指导手册编入党校年轻干部教育培训内容，安排年轻干部到企业参观实践，切实将服务企业的思想深植年轻干部思想意识中。

　　压实全区各部门年轻干部培养主体责任，做到年轻干部培养“规定动作”全覆盖。开展“青年理论学习小组”活动，梅里斯区已形成青年理论学习小组常态化学习机制，各单位积极开展主题研讨73次、理论学习交流58次、读书交流会5次；引导年轻干部传承红色基因，组织开展参观烈士陵园等红色主题活动39次；开展年轻干部“下基层”活动，244名年轻干部下基层争做乡村振兴的“领头雁”“排头兵”，通过宣传法律政策、调研农业生产情况、关心民生事业、投身乡镇工作和急难险重一线等，使年轻干部真正做到“知民情、解民忧、纾民怨、暖民心”。

　　开展年轻干部“多岗练兵”活动。52家单位制定年轻干部多岗位锻炼计划，采取单位内部轮岗、参与专项工作任务等方式，分批次、有计划、有步骤自行开展年轻干部多岗位实践锻炼，注重实绩实效，不断提高年轻干部实践工作的本领。开展年轻干部“积分制”考核。按照《梅里斯区年轻干部“积分制”管理方案》要求，各单位制定本单位年轻干部积分标准及细化积分表，采取领导打分和互相打分两种形式记录积分，从培训学习、本职工作完成、深入调查研究、服从组织分配等方面对405名年轻干部日常表现进行积分；设置常规积分项、特殊情况加分和减分项，采取月积分、月总评、月上报的方式，精准掌握年轻干部工作实绩。（张振翼）

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